想象一下,你家房子里的每一扇窗户、每一块砖头都有一个独一无二的“数字身份证”,上面详细记录着它的制造原料、生产能耗、使用寿命乃至报废后的回收方式。与此同时,这栋房子本身也有一本实时更新的“数字日记本”,记录着从建造、翻新到日常维护的所有信息。如果这两套系统能够无缝对接,那么我们就能对建筑的能耗、碳排放和材料循环利用情况了如指掌,从而真正实现绿色、低碳的建筑环境。这听起来像是未来的蓝图,但欧洲的建筑业正朝着这个“双重转型”(绿色与数字)的目标迈进。然而,理想很丰满,现实却骨感。尽管数字产品护照(Digital Product Passport, DPP)和数字建筑日志(Digital Building Logbook, DBL)这两大数字工具在政策层面都旨在推动建筑的可持续发展,但如何将它们有效整合,让产品级别的数据顺畅地汇入建筑级别的信息库,仍是一个悬而未决的难题。现有的研究大多聚焦于技术功能,却忽略了整合过程中更为复杂的组织、流程和人的因素。
发表在《Developments in the Built Environment》上的这项研究,正是为了解开这个结。研究人员想知道,将DPPs整合到DBLs中,到底面临着哪些社会技术层面的挑战?又该如何克服这些挑战?为了回答这些问题,他们深入欧洲四个国家的DBL实践项目(来自德国、英国、法国和比利时),通过与平台管理者和开发者进行半结构化访谈,并结合大量的二手资料,进行了一场定性的多案例研究。研究发现,整合的障碍并非主要来自技术本身,而是更多地隐藏在模糊的流程、混乱的责任划分以及人们的使用习惯和认知中。最终,研究团队提出了一个核心观点:未来的DBL不应是一个封闭的独立系统,而应作为一个“系统的系统”(System of Systems, SoS)来运作,并勾勒出一个以法规、标准化、互操作性和简洁性为四大支柱的整合路径框架。