仆人式领导与护士的创新工作行为:信任型领导与知识共享的中介作用

时间:2026年3月20日
来源:Journal of Nursing Scholarship

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本研究探讨巴基斯坦护士群体中服务型领导(SL)与创新工作行为(IWB)的关系,通过269名护士的数据,采用时间滞后法减少共同方法偏差,并运用结构方程模型验证SL通过领导信任(TL)和知识共享(KS)间接影响IWB的假设,发现高序列中介效应,为护理管理实践提供理论支持。

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摘要

目的/目标

本研究探讨了巴基斯坦护士中仆人式领导力(SL)与创新工作行为(IWB)之间的关系,并构建了一个序列中介模型,将领导信任(TL)和知识共享(KS)作为中介变量。

背景

护士的创新工作行为对提高患者医疗质量至关重要。尽管其重要性不言而喻,但关于领导风格(尤其是仆人式领导力)如何激发护士的这种行为的研究却相对较少。本文旨在填补这一空白,通过分析仆人式领导力如何在巴基斯坦医疗体系中促进护士的创新,并考虑TL和KS的中介作用。

设计/方法/途径

本研究采用定量横断面研究方法,调查了来自伊斯兰堡和拉瓦尔品第医院的269名护士。为减少共同方法偏差,采用了时间滞后数据收集方式。使用SPSS(版本27)和AMOS(版本23)软件,通过验证性因子分析(CFA)和结构方程建模(SEM)来检验提出的假设关系。

结果

研究结果表明,仆人式领导力对护士的创新工作行为具有显著影响。研究发现,仆人式领导力通过领导信任和知识共享对创新工作行为产生直接和间接的积极影响。此外,研究结果支持高度的序列中介效应,即仆人式领导力首先通过建立信任来促进知识共享,进而推动创新行为。

结论

本文通过分析巴基斯坦护理团队中的中介机制,为仆人式领导力和创新工作行为的相关研究做出了贡献。同时,也为护士管理者及医院管理者提供了实际建议,帮助他们培养护士的创新精神和信任文化。

临床意义

研究结果为护理管理提供了实践指导,表明采用仆人式领导风格可以直接和间接提升护士的创新工作行为。通过重视信任建设并促进知识共享文化,护士管理者可以激发创新,从而提高患者护理质量和整体医疗效果。

利益冲突

作者声明不存在利益冲突。

数据获取声明

如需获取支持本研究结果的数据,可向通讯作者提出合理请求。

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