Theoretical foundations and key constructs 论文首先梳理了理论基础与核心构念。动态能力理论部分指出,实现可持续目标的绿色物流实践要求企业重构既有流程,因此DCT能够解释企业如何整合、构建并重组内外部资源以适应变化环境。文章进一步吸收“面向可持续性的动态能力”研究,强调动态能力并不会直接产出可持续结果,而是通过实践、流程和创新等组织机制得以实现。在这一逻辑下,运营效率并非能力本身,也不是最终绩效,而是企业重构能力在运营过程中的表现形式。与此同时,论文用三重底线框架界定物流可持续绩效,将其划分为商业绩效、环境可持续性和社会绩效三维。绿色物流实践则被界定为包括绿色运输、绿色仓储、绿色包装、绿色管理和逆向物流在内的多维构念。通过这些界定,论文建立起后续假设发展的概念基础。
Mapping GLP – OE – LSP through DCT 在这一部分,研究人员系统说明不同绿色物流实践如何通过动态能力微观基础作用于运营效率,再进一步贡献于物流可持续绩效。绿色运输通过路线优化、网络配置和安全环保驾驶改善燃油使用效率、载运率与车队可靠性;绿色仓储通过布局重设和能源使用优化提升空间利用率与作业效率;绿色包装通过包装重设计减少材料投入和废弃物;绿色管理通过标准化与监控机制提升合规与过程稳定性;逆向物流则通过回收流重构增强资产利用和回收效率。由此得出的核心结论是:OE处于绿色实践与可持续绩效之间的过程中枢位置,是连接DCT与TBL框架的具体操作化表达。
Research gaps 论文指出了三个研究缺口:其一,既有研究大多聚焦GLP对LSP的直接作用,较少关注其背后的运营机制;其二,尽管DCT强调流程重构,但在物流情境下,对此类机制的显性操作化与实证检验仍较为不足;其三,既有证据多来自发达经济体,难以解释新兴经济体中资源约束如何塑造绿色实践的实际效果。基于这些缺口,论文提出将运营效率定位为一种基于可行性的动态能力机制。
Hypothesis development 据此,研究提出四项假设:H1为GLP正向影响OE;H2为OE正向影响LSP;H3为GLP正向影响LSP;H4为OE在GLP与LSP之间发挥部分中介作用。这一假设体系完整体现出论文的“直接效应+机制效应”双路径思路。
Measurement model assessment 在测量模型评估中,一阶和二阶确认性因子分析均显示模型拟合优良。所有标准化因子载荷总体达到推荐阈值,复合信度(CR,composite reliability)普遍高于0.70,平均方差提取量(AVE,average variance extracted)总体可接受。尽管逆向物流维度的AVE略低于推荐值,但其CR和载荷仍达到可接受范围,且HTMT(heterotrait-monotrait ratio)进一步支持区分效度。该部分说明研究所用量表具有良好的信度与效度,为后续结构模型检验提供了稳固基础。
Results of MGA 多群组分析检验了资产型与非资产型3PL企业之间的结构差异。研究先后确认构型不变性和度量不变性,再通过约束与非约束模型比较发现,关键路径GLP→OE、OE→LSP和GLP→LSP在两类企业之间不存在显著差异。此结果表明,该机制具有结构不变性,即无论企业是否拥有物流资产,绿色实践通过运营效率促进可持续绩效的路径都基本一致。论文从DCT视角解释称,这种一致性反映出决定可持续成效的关键并非资产所有权本身,而是流程重构与资源再配置能力。