全关节置换术(TJA)是骨科最常见的手术之一,预计其手术量在未来将大幅增加[1]。随着术前医疗优化和围手术期协议的进步,越来越多地选择在门诊进行TJA[2,3]。医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)将全髋关节置换术和全膝关节置换术(THA、TKA)从仅限住院的名单中移除后,门诊TJA的数量也迅速增加。Richardson等人发现,2020年这些手术的当天出院率超过50%[4],这一趋势近年来持续存在。
为应对这种快速康复和当天出院的趋势,CMS向美国医学会的相对价值量表更新委员会(RUC)提出了非周期性审查请求。该审查重新评估了分配给THA(27130)和TKA(27447)代码的相对价值单位(RVUs)的合理性。过去二十年里,医生因TJA获得的报销费用稳步下降,2000年至2019年间,初次THA的报销费用下降了约37%,初次TKA下降了约41%[[5], [6], [7], [8], [9]]。此外,一些最新的研究显示,手术时间与CMS规定的服务内时间相当或更长,因此不能仅基于手术时间来降低报销费用[[10], [11], [12]]。然而,2026年的CMS医生费用计划最终规定将工作RVUs减少2.5%。总体而言,符合条件的替代支付模式(APM)参与者的初次THA和TKA费用将减少7.3%,不符合条件的参与者将减少7.8%[13,14]。
鉴于2026年的CMS最终规定,研究人员正致力于确定骨科团队在手术过程中所需的工作时间。尽管门诊TJA的比例不断增加,但执行TJA所需的人力基本保持不变,部分负担转移到了术前服务上[12,15,16]。准确描述医生和骨科团队在初次手术过程中的工作量对于指导政策制定者以及确定患者安全所需的资源至关重要。客观的多中心数据对于RUC过程至关重要,因为这些服务内时间的估计直接影响工作RVUs的分配,进而影响医生的报销费用和患者的就医机会。
本研究的目的是量化骨科团队从患者入院到出院期间提供的护理总时间,包括术前准备、术中服务和术后准备。我们假设门诊TJA的总工作时间与历史数据相当。