在初级卫生保健系统中,工作人员的动机水平直接影响着服务质量和项目可持续性。然而,如何有效激励社区卫生工作者(CHWs)一直是政策制定者面临的挑战。特别是在资源有限的中低收入国家(LMICs),卫生工作者的高流失率和职业倦怠严重制约了卫生服务的可及性。伊朗作为中等收入国家,其社区卫生工作者(当地称为Behvarz)虽然享有政府提供的固定薪资,但日益增长的工作负荷与经济压力使得激励问题愈发突出。以往研究多基于西方国家的理论框架,而赫茨伯格双因素理论在非西方文化背景下的适用性尚不明确。该理论将激励因素明确划分为外在激励(保健因素)和内在激励(激励因素),但这一划分在伊朗特定的社会经济环境下可能需要重新审视。为此,研究人员开展了这项深入探索性研究,旨在从利益相关者视角揭示激励因素的优先顺序及其作用机制。这项发表在《BMC Health Services Research》的研究采用了严谨的定性研究方法。研究团队在德黑兰省Pakdasht卫生网络中有目的地选取了25名参与者,包括卫生中心管理者、农村保险医生、助产士专家和社区卫生工作者。通过半结构化访谈收集数据,并运用定向定性内容分析(DQCA)方法,以赫茨伯格双因素理论为框架进行数据分析。研究特别关注了激励水平的重要性、激励机制、间隔时间、分配方法、管理主体、评价标准以及公平性等关键维度。