在公共卫生领域,如何评估一项旨在消除或根除某种疾病(Disease Elimination and Eradication, DEE)的长期投资,一直是个复杂的难题。传统的卫生经济评估方法,比如成本-效果分析,通常在一个相对稳定、可预测的环境中运作。它们关注的是特定项目自身的风险,比如成本是否会超支,或者干预能否按计划产生效果。然而,现实世界充满了不确定性——一场突如其来的全球经济危机、一场席卷全球的疫情(如COVID-19),或者一次自然灾害引发的连锁反应,都可能使整个公共卫生系统陷入“压力”状态。在这种系统级危机下,常规的疾病控制可能崩溃,资源变得极度紧张。此时,如果有一种疾病已经被消除或根除,那么卫生系统就能免于同时应对这种额外负担,这种“雪中送炭”的价值是巨大的。但问题是,这种“危机状态下的保护价值”,在常规的、基于“稳态假设”的经济评估中,往往被忽略了。这可能导致对DEE这类项目的长期战略价值评估不足,使其在资源竞争中处于不利地位。
为了弥补这一评估盲点,一篇发表在《Applied Health Economics and Health Policy》上的论文,独辟蹊径地将目光投向了金融经济学领域。金融学在管理风险和评估长期、不确定性高的投资方面,已经发展出一套成熟的工具。研究人员提出,我们可以借鉴这些工具,来重新审视和评估旨在减少系统级风险综合影响的公共卫生项目,特别是DEE项目。他们从金融经济学中汲取了四大核心洞见,并将其应用于卫生经济评估框架。
这项研究主要采用了文献综述和概念框架分析的方法,将金融理论工具与卫生经济评估场景进行类比和整合。研究人员并未进行原始的实证数据收集,而是基于现有文献和理论,通过构建一个关于利什曼病消除项目的程式化数值示例(stylized numerical example)来直观展示不同金融经济学概念如何影响项目估值。这个示例基于一系列假设参数,计算了在基准情景(标准成本-效果分析)以及纳入反周期性、保险价值、灵活性价值和代际公平考量后的不同情景下的净健康收益(Net Health Benefit, NHB)。研究所依据的知识体系主要来源于已发表的资产定价理论、宏观经济模型、实物期权分析以及关于社会贴现率(Social Discount Rate, SDR)的学术讨论。