2008年北京奥运会标志着中国体育发展的一个关键转折点。成功的申奥 bid 提高了公众对体育的兴趣,并将体育基础设施建设提升到了一个新的水平,引发了全国范围内大规模体育中心建设的浪潮。中国政府办公厅发布的《关于加快发展体育产业和促进体育消费的意见》进一步强调了体育产业的战略重要性。作为回应,地方政府越来越将体育场项目视为树立形象、吸引投资和促进区域发展的工具,投入了大量公共资源用于其建设(Fang等人,2023年;Su等人,2023年;Zhao和Wang,2022年)。根据2024年全国体育场馆调查(GSASA,2024年),中国目前拥有484万个体育场馆,总面积达42.3亿平方米,相当于每人约3平方米的体育设施空间。与2003年相比,这些数字分别增长了469%、88%和191%(GSASA,2005年)(见图1)。
与体育场建设主要由市场力量驱动的国家不同(Ma & Kurscheidt,2019年),中国的体育场建设深深嵌入国家体育治理体系和地方发展战略中,既具有政治象征意义,也具有发展功能(Wei,2015年)。体育中心很少作为独立设施用于举办活动,而是经常作为综合发展计划的核心组成部分,与交通基础设施、文化中心和住宅项目结合,成为新区域发展或城市扩张的支柱(Ren,2008年;Woodworth & Chien,2022年;Xue & Mason,2019年)。这些项目通常具有大规模资本投入、高政治可见度、集中土地供应和强大的行政支持的特点。在基于项目的城市治理逻辑中,它们作为获取政策资源和展示治理绩效的战略工具(Fang等人,2023年;Wu等人,2016年)。
这种高度制度化的体育场建设模式提出了一个尚未得到充分解决的问题:体育场建设是否会在其周边地区产生持续的发展变化?如果体育场带来的持续空间和经济效应尚不确定,为什么地方政府仍会继续投资于此?在许多西方国家,体育场主导的发展效果长期以来一直存在争议。大量实证研究表明,体育场往往无法带来净经济效益,反而可能带来财政负担、空间排斥或资源错配(Bradbury等人,2023年;Sepulveda,2023年)。然而,这些发现基于市场导向的制度环境,可能不适用于中国,因为中国的政治经济和城市治理结构遵循不同的逻辑。
为此,本研究分析了2004年至2019年间在中国建成的153座大型体育场。我们使用2000年至2020年的时空面板数据,采用中断时间序列(ITS)模型来评估每个体育场建成前后5公里缓冲区内城市发展强度的变化,并进一步进行调节分析,以检验体育场效应是否因行政层级、与市中心的距离和微观建成环境条件而异。