来源:Engineering Applications of Artificial Intelligence
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AI 在建筑项目中部署是社会技术过程,仅靠技术方法不足。研究人员开展 AI 实施关键成功因素(CSFs)研究,结合系统文献综述、元分析和社会网络分析,识别 38 个 CSFs 并分四维度,揭示研究优劣势与差距,具重要意义。
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在建筑行业数字化转型浪潮中,人工智能(AI)凭借自动化常规任务、挖掘大数据洞察、构建预测模型等能力,正成为提升项目效率与决策科学性的核心驱动力。然而,当前 AI 在建设项目中的落地仍面临显著挑战 —— 作为典型的社会技术过程,其成功不能仅依赖技术本身,还需统筹组织管理、人员技能、数据治理等多元要素。现有研究对 AI 实施的关键成功因素(CSFs)缺乏系统性梳理,存在三大突出问题:一是 CSFs 范畴模糊,二是未形成清晰的维度分类,三是缺乏对因素间关联网络及研究空白的量化分析。在此背景下,为填补理论与实践鸿沟,研究人员开展了一项针对建设项目 AI 实施 CSFs 的深度探索,相关成果发表于《Engineering Applications of Artificial Intelligence》。
通过元分析,研究识别出 38 个 CSFs,涵盖组织、技术、利益相关者和数据四大维度。组织维度包括高层支持、跨部门协作、员工培训等,强调组织环境对 AI 融入的接纳与推动;技术维度涉及 AI 算法有效性、与建筑信息模型(BIM)集成、数据安全技术等,聚焦技术适配性与可靠性;利益相关者维度涵盖多方沟通机制、用户需求理解、行业标准协同等,凸显项目参与主体的协同作用;数据维度则包含数据质量、数据共享平台、历史数据积累等,揭示数据资源对 AI 模型训练的基础支撑性。