本研究聚焦于可持续供应链管理(SSCM)中风险因素相互依赖这一核心挑战,传统方法往往孤立评估风险而忽略其系统性关联。为此,研究人员运用模糊DEMATEL(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory)这一多准则决策方法,结合专家评估和模糊逻辑,深入分析了涵盖经济、运营、环境及社会维度的12个关键风险因子间的因果动力学关系。结果表明,运输中断(R5)、劳工罢工(R10)和法规限制(R3)被识别为高优先级因果风险,其缓解能产生级联效益。本研究不仅在理论上扩展了SSCM中的因果风险建模,方法上验证了模糊DEMATEL在不确定性下作为全面MCDM工具的有效性,更为管理者构建弹性、可持续且适应性强的运营体系提供了可操作的决策支持工具。
为了开展这项研究,作者主要运用了模糊DEMATEL(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory)这一关键方法。该方法整合了模糊逻辑以处理评估中的不确定性和主观性,并通过一系列步骤构建了风险因素间的因果影响图。具体步骤包括:首先,通过专家调查收集数据,由来自学术界、制造业、物流业、零售企业以及尼日利亚政府和非政府组织的15位专家,使用预定义的模糊语言术语对12个风险因素进行两两比较评估;其次,将专家的语言评估转换为三角模糊数并进行聚合,生成模糊直接关系矩阵;接着,对矩阵进行归一化并计算模糊总关系矩阵;然后,采用CFCS(Converting Fuzzy Data into Crisp Scores)方法将模糊总关系矩阵去模糊化为确定值;最后,通过设定阈值并计算各因素的行和(D,影响力)、列和(R,被影响度)以及相应的D+R(中心度)和D-R(原因度),来区分因果因素与效应因素,并构建因果图。