在此背景下,爱尔兰医疗慈善机构One4Humanity(O4H)于入侵发生后不久由商界人士发起成立,旨在为受战争影响的乌克兰平民提供人道主义援助。该机构与总部位于美国的501(c)(3)非营利组织Heart to Heart International建立合作伙伴关系,获得爱尔兰慈善监管机构的认证,资金来源主要为爱尔兰及国际企业界和商界人士的捐赠。O4H与在乌克兰工作的同事及慈善机构密切合作开展初步评估,识别出医疗设施受损或摧毁严重的区域。尽管医护人员仍坚守岗位,但许多人在设施严重受损、缺乏场地或设备的条件下艰难维持服务,因此对医疗系统的新型支持需求迫切,O4H由此提出了建设、采购和安装"交钥匙"式模块化医疗单元的方案。
研究人员为开展此项研究采用的主要关键技术方法包括:与乌克兰当地卫生主管部门协商确定选址,筛选标准涵盖医疗设施可及性丧失程度、创伤病例增加带来的额外需求、医护人员可用性以及单元交付的相对安全性;与"Clinic in a Can"(美国供应商)和"Hospitainer"(荷兰供应商)合作,基于标准20英尺集装箱(20' container)设计四种功能定制化医疗模块(创伤、产科、初级保健、诊断实验室);通过商业卡车运输并完成现场安装后,将所有权和运营责任移交至地方当局;与每个站点的关键利益相关方建立监测协议,收集单元交付后最初六个月的患者就诊数据,并由O4H工作人员在安全条件允许时进行定期现场访问以确认功能状态并收集反馈;定义"活跃"单元(交付后至少四周内出现患者接触)、"非活跃"单元(无患者接触或使用时间极短)和"未知"单元(因当地混乱状况无法获取信息但可能处于临床使用状态)三类状态进行追踪评估。
研究人员在结论部分探讨了"弹出式"慈善机构的价值定位问题。O4H作为2022年中期在爱尔兰成立的新慈善机构,凭借出色的国际联系网络与企业界及美乌欧慈善机构紧密合作,其理念体现了良好创业技能所具备的敏捷性特征。该机构由志愿人员运营(在乌克兰仅有一名兼职受薪人员),按需吸纳具备金融、物流、法律、灾害应对、医学等专业知识的志愿者。爱尔兰没有国家层面的法定救援机构,而世界卫生组织紧急医疗队(WHO Emergency Medical Teams, EMT)认证体系为人道主义危机中的医疗部署提供了标准化框架,多数国家拥有国内或国际服务的五类认证团队之一,爱尔兰尚未建立此类团队。O4H的工作表明,危机时期具备技能和经验的志愿者大有人在、愿意贡献并能够成功创新,或许有必要进一步探索该模式作为更正式机构补充的价值。