可持续性(Sustainability)逻辑的演变:北极邮轮旅游

时间:2026年5月23日
来源:ANNALS OF TOURISM RESEARCH

编辑推荐:

可持续性(Sustainability)已成为极地旅游的核心议题,但现有研究对邮轮组织内部可持续性承诺如何演变提供的见解有限。研究人员以挪威邮轮公司Hurtigruten的多年度案例研究为基础,考察了可持续性(Sustainability)作为制度逻辑(Ins

广告
   X   

可持续性(Sustainability)已成为极地旅游的核心议题,但现有研究对邮轮组织内部可持续性承诺如何演变提供的见解有限。研究人员以挪威邮轮公司Hurtigruten的多年度案例研究为基础,考察了可持续性(Sustainability)作为制度逻辑(Institutional logic)的演变过程。研究人员对环境、社会和治理(ESG)报告及挪威媒体文章进行了批判性话语分析(Critical discourse analysis),以考察可持续性(Sustainability)话语与运营实践之间不断变化的契合度。研究人员引入了一种类型学(Typology)来捕捉可持续性(Sustainability)参与的阶段,并追溯其随时间的发展。研究结果显示了从象征性合规(Symbolic compliance)到战略制度化(Strategic institutionalization)的转变,这种转变由报告策略和外部压力所塑造。该研究深入揭示了在环境敏感背景下,可持续性(Sustainability)如何嵌入北极邮轮组织。
论文解读:可持续性逻辑的演变——以北极邮轮旅游为例
研究背景与问题提出
近年来,邮轮业已成为旅游业中增长最快的部门之一,1990年至2019年间增长了6.6%。这种快速增长尤其在北极邮轮航运中引发了重要的可持续性(Sustainability)担忧。北极地区经历了前所未有的环境变化,特别是由于全球变暖导致的海冰消融,使得邮轮活动显著增加。这种趋势带来了“末班机旅游(Last chance tourism)”或“末日旅游(Doom tourism)”等现象,即人们赶在目的地消失前前往参观,进一步将邮轮增长与气候变化、游客需求及极地旅游依赖的景点脆弱性联系起来。
尽管可持续性(Sustainability)已成为Polar tourism中的核心辩论话题,但现有学术研究和行业实践对于邮轮组织内部可持续性(Sustainability)承诺如何随时间演变的理解仍然有限。 prior research多将可持续性(Sustainability)视为规范性导向或管理工具,而较少关注其通过话语和运营实践进行的制度化(Institutionalization)过程。特别是在环境敏感且制度复杂的北极地区,邮轮公司面临着经济增长逻辑与环境保护逻辑之间的张力。因此,考察可持续性(Sustainability)如何作为一种制度逻辑(Institutional logic)在邮轮企业中浮现、演变并被嵌入组织,具有重要的理论与现实意义。本研究发表于旅游学界顶级期刊《ANNALS OF TOURISM RESEARCH》,旨在填补这一空白。
研究概述与意义
研究人员选取挪威邮轮公司Hurtigruten作为案例研究对象。该公司长期在北极和亚北极地区运营,具有高知名度,且采用混合组织模式(兼顾探险邮轮与沿海客运服务),面临多样的制度压力,是分析可持续性(Sustainability)如何通过话语和报告实践被构建和制度化的丰富案例。研究人员分析了该公司2017年至2023年的环境、社会和治理(ESG)报告,并结合同期挪威媒体的相关报道,采用批判性话语分析(Critical discourse analysis, CDA)方法,探讨可持续性(Sustainability)话语与运营实践之间的耦合程度及其演变。
该研究的意义在于:理论上,它将制度逻辑(Institutional logics)视角引入旅游研究,揭示了可持续性(Sustainability)如何从新兴关注点演变为核心组织逻辑;方法上,通过结合ESG报告的话语分析与媒体内容分析,提供了内部策略与外部期望交叉作用下可持续性(Sustainability)逻辑发展的全面视角;实践上,提出的类型学(Typology)可为行业利益相关者评估和改善北极及其他敏感环境中的可持续性(Sustainability)实践提供诊断工具。
主要关键技术方法
研究人员采用了纵向单案例研究设计,以Hurtigruten公司为案例,时间跨度涵盖2017年至2023年。数据来源主要包括两类:一是该公司历年发布的ESG(环境、社会和治理)报告;二是从挪威Retriever数据库检索得到的2015年6月至2024年7月间的挪威语媒体文章(最终样本为181篇相关文章)。分析方法上,研究人员运用Fairclough的三维框架进行批判性话语分析(CDA),包括文本分析(语言结构)、话语实践(生产与社会语境)和社会实践(制度语境)。此外,对媒体语料进行了自动化内容分析(使用Leximancer软件)并结合解释性聚合,识别出六大主题群组。ESG报告则进行了溯因编码(Abductive coding),聚焦于“运营整合(Operational integration)”与“话语耦合(Discursive coupling)”两个轴。
研究结果
媒体分析(Media analysis)
研究人员首先对媒体文章进行编码,分析其发布年份、基调(正面、负面或中性)及主要议题。统计检验显示基调分布随时间无显著关联,但报道数量在2019年达到峰值,随后下降,2024年相对回升。2019年的高关注度与Hurtigruten推出首艘极地级混合动力船(MS Roald Amundsen和MS Fridtjof Nansen)及液化天然气(LNG)改装计划密切相关。媒体主要议题集中在“Hurtigruten的角色与计划”(77篇)、“环境倡议”(64篇)、“可持续旅游与增长”(59篇)及“政府与法规”(34篇)。子议题中,“挪威海岸影响”、“减少电力与排放”和“混合动力船”最受关注。媒体在演变中扮演了三重角色:反映公司可持续性叙事的镜子、塑造规范性预期的制度压力源、以及构建领域层面可持续性作为社会 imperative 的场域建设者。
ESG报告分析(Analysis of ESG reports)
研究人员基于“话语耦合(Discursive coupling)”(可持续性语言与外部制度期望及实践的契合度)和“运营整合(Operational integration)”(可持续性嵌入组织实践与结构的程度)两个轴,提出了四种理想型配置的类型学(Typology):I. 象征性合规(Symbolic compliance)(低运营整合,低话语耦合);II. 话语承诺(Discursive commitment)(低运营整合,高话语耦合);III. 运营嵌入(Operational embedding)(高运营整合,低话语耦合);IV. 战略制度化(Strategic institutionalization)(高运营整合,高话语耦合)。
映射各年度报告可知:2017年报告为前瞻性主动披露,但语言模糊、缺乏指标,属象征性合规;2018年报告增加了数值数据和战略导向,强调“绿色舰队”和“无排放”目标,但绩效框架仍缺,属话语承诺;2019与2020年因COVID-19未发独立ESG报告,可持续性内容简略且附于年报,选择性自我表扬,回归象征性合规;2021年报告为转折点,首份综合独立ESG报告,语言链接战略与治理,承诺基于科学的目标倡议(SBTi),计算范围1与2碳足迹,但范围3待定,社会指标薄弱,仍属话语承诺;2022年报告显著提升,含稳健治理结构、量化目标(如2050净零、2030年100%废物再利用)、全球标准对齐,可持续性成核心原则,属战略制度化;2023年报告为集成《年度与ESG报告》,缩短但维持特异性,纳入范围3排放,建立高管激励机制及人权委员会,强调治理例行化,巩固战略制度化。
讨论与结论
讨论部分指出,可持续性(Sustainability)作为制度逻辑(Institutional logic)在北极邮轮旅游部门中的浮现与制度化是一个动态的、非线性的过程,经历从象征性合规(Symbolic compliance)与话语承诺(Discursive commitment)到最终战略制度化(Strategic institutionalization)的阶段。早期ESG报告揭示的话语与可衡量行动脱节,符合制度逻辑采纳初期组织通过话语契合维持合法性的特征。2018年后,战略契合更明显,具体运营举措(如混合动力船、减塑)出现,话语将可持续性(Sustainability)与创新、领导力联系,体现与市场逻辑的文化重组。媒体分析强化了制度动力理解:媒体作为镜子、压力源和催化剂,2019年关注峰值与公司重大倡议吻合,强化组织合法性与利益相关者预期。2020后阶段标志战略制度化(Strategic institutionalization)的关键期,ESG报告明确对接全球框架(如GRI、SBTi),治理结构与指标更清晰,体现更深层的制度化,与运营嵌入(Operational embedding)概念一致。理论上,研究响应了旅游研究中对制度逻辑(Institutional logics)过程性理解的呼吁,并通过桥接制度逻辑理论与批判性话语分析(CDA),提供了考察逻辑建构与稳定的微观话语实践方法。类型学(Typology)为评估与比较组织间可持续性(Sustainability)参与提供了诊断框架。
结论部分总结:本研究阐明了Hurtigruten内部可持续性(Sustainability)的制度化(Institutionalization),凸显了北极邮轮旅游语境下话语、战略行动与外部利益相关者期望的动态相互作用。可持续性(Sustainability)逻辑并非线性演变,而是历经从最初象征性、逐步战略性、最终作为公司身份与运营核心组成部分被制度化的复杂阶段。ESG报告与挪威媒体 coverage 的批判性话语分析(CDA)显示,可持续性(Sustainability)话语既反映又塑造更广泛的社会实践。Hurtigruten的参与从被动的、合法性驱动的模糊承诺策略,转向与全球标准对齐的明确、结构化、运营嵌入的方法。这种演变强调了制度逻辑(Institutional logics)的细微性质及其对内外部压力的响应能力。方法上,制度逻辑(Institutional logics)理论与批判性话语分析(CDA)的结合,使得在微观层面详细探索可持续性(Sustainability)逻辑成为可能,桥接了抽象理论构念与实践组织现实。实践上,研究开发的类型学(Typology)为超越简单分类评估比较可持续性(Sustainability)实践提供了诊断工具,尤其有助于敏感环境(如北极)中的行业利益相关者理解并引导其战略。

生物通微信公众号
微信
新浪微博


生物通 版权所有